Nos interventions

Missions représentatives en stratégie, transformation et performance

Des missions à fort enjeu conçues pour produire des résultats visibles sur la gouvernance, l’organisation, la performance opérationnelle et la supply chain.

Stratégie, gouvernance et croissance

Stratégie de croissance, feuille de route et arbitrage de portefeuille.
Due diligence stratégique et opérationnelle avant acquisition ou diversification.
Définition de modèles de gouvernance pour PME et groupes en accélération.
Tableaux de bord de direction pour comité exécutif et conseil d’administration.

Transformation d’organisation et conduite du changement

Intégration post-acquisition et refonte des organisations.
Clarification des rôles, gouvernance et responsabilités managériales.
Regroupement de sites, simplification et optimisation des ressources.
Installation de fonctions complexes et dispositifs de pilotage transverse.

Excellence opérationnelle et supply chain

Programme d’amélioration continue pour un leader industriel.
Réduction des coûts, amélioration de la productivité et sécurisation des flux.
Diagnostic d’excellence opérationnelle et master plan de sites.
Pilotage de projets industriels complexes, de transformation de sites et de greenfield.

Capital humain, management et adoption

Négociation de plans de redéploiement interne et externe.
Médiation organisationnelle et accompagnement social des transformations.
Formation des équipes de management, bilans de compétences et leadership.
Programmes de conduite du changement et outils de pilotage RH.

Des références clients construites dans la durée

Cette sélection illustre une partie des organisations qui ont fait appel à G2G Advisor sur des enjeux de stratégie, d’exécution et de transformation.

Secteurs accompagnés